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24.11.2020 | 歴史

ほめるのをやめよう リーダーシップの誤解

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発行元 ハンス・ロスリング .

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    商品基本情報

    • 著者:  岸見一郎
    • 発売日:  2020年07月27日
    • 出版社:  日経BP
    • 商品番号:  4660000279810
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    上司であることに自信がないあなただから、よきリーダーになれる。

    そのためにーー


    ◎叱るのをやめよう

    ◎ほめるのをやめよう

    ◎部下を勇気づけよう


    『嫌われる勇気』の岸見一郎による初のリーダーシップ論。


    ほぼ日社長・糸井重里氏、推薦。

    「リーダー論でおちこみたくなかった。

    おちこむ必要はなかったようだ。」


    【本部より】


    <本書で私が提示するのは、一言でいえば「民主的なリーダーシップ」です>

    <リーダーと部下は「対等」であり、リーダーは「力」で部下を率いるのではなく「言葉」によって協力関係を築くことを目指します>

    <「悪い」リーダーは存在しません。部下との対人関係をどう築けばいいか知らない「下手な」リーダーがいるだけだと私は考えています>

    <現実と照らし合わせると、それはとても無理だというのもわかります。しかしながら……理想は現実性がないから理想なのです>


    【目次】


    第1部 リーダーシップについてのモノローグ

     第1章 リーダーは組織の中でどうあるべきか、何をしなければならないか、あるいは、何をしてはいけないか

     第2章 リーダーになること、あるいは自信を持ってリーダーの仕事をすることに、いわばブレーキをかけるリーダー側の心の問題

     第3章 混迷の時代に、リーダーにできること、するべきこと、してはいけないこと


    第2部 リーダーシップについての個人的な体験

    私が家族の一員として、職業人として、あるいは一人の人間として学んできたこと


    第3部 リーダーシップについてのダイアローグ

    よりよきリーダーたろうとする企業人との対話

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