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19.01.2021 | 歴史

新・流通モンスター・アマゾン―週刊東洋経済eビジネス新書No.16

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    商品基本情報

    • 編集:  週刊東洋経済編集部,二階堂遼馬,前田佳子,山田俊浩,田邉佳介,平松さわみ,石川正樹,福永宏,島田知穂,大野和幸,日高祐也,平野藍,茨木裕,小林由衣
    • 発売日:  2013年07月12日
    • 出版社:  東洋経済新報社
    • 商品番号:  4659102041016
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


     いつでもどこでも買い物できるアマゾンで、人々の日常は大きく変わった。本のネット通販から始まったアマゾンは、今や日用品や家電、ファッションなど品目を拡大。扱い商品は国内だけで5000万種類超、サイトには世界で3.6億人以上が最低月一度は訪問している。また、配送無料や当日配送も他社に先駆けて採り入れた。 顧客へのサービス提供を持続するための投資は積極的で、物流拠点は世界で69カ所を数える。IT関連費用は年間約29億ドル。2011年12月期の売上高は481億ドル(約3・9兆円)だが、営業利益率はたった1・8%にすぎない。目先の収益を犠牲にしてでも、徹底的に先行投資をするのがアマゾン流。 個人の生活を一変させる破壊力を秘めた“巨大なモンスター”について、創業者のジェフ・ベソズCEOや、ジャスパー・チャン日本法人社長へのインタビューに加え、急成長を支える物流体制の裏側、競合である楽天・ゾゾタウン・家電量販店各社の対抗策も含めて詳細にリポートした。

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